COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE CENTRAL DE L’UES ESAF-ERSAS-EMCF Réunion extraordinaire du 16 juin 2025

Bonjour à tous , nous sommes réunis aujourd’hui comme annoncé depuis plusieurs semaine pour ce CSEC Extra , qui a pour ordre du jour :


* Consultation sur le projet de cession de ses participations par ExxonMobil France
Holding dans les sociétés :
– Esso S.A.F. (ESAF), y compris sa filiale Esso Raffinage SAS (ERSAS) ;
– ExxonMobil Chemical France (EMCF) ;
et ses conséquences en matière d’emploi, de santé, sécurité, conditions de travail et
environnementales pour les salariés des sociétés ESAF, ERSAS et EMCF.
* Réponses aux questions des élus en présence du représentant de North Atlantic.

La réunion est prévu de démarrer à 9H30 .

La direction Exxonmobil s’installe : Mme Bascoul , Mr Franza , Mr Amyot , Mr Van Severen et pour North Atlantic : Mr Fenner

Le président Mr Amyot annonce que toutes les questions remontées par les Organisations syndicales et les salariés ont été transmise à Mr Fenner qui à construit une présentation .

Mr Fenner aura un impératif en début d’aprés midi , de ce fait moins de temps de prévu pour nos différentes questions

Le directeur général North Atlantic France nous fait la présentation de North Atlantic que tout le monde connait déjà .

Déjà quelques question fusent concernant Silverpeak ( société d ‘investissement dans l’énergie et l’immobilier etc… ) , sur la structure financière ……

Nous demandons à la direction Exxonmobil , pourquoi avoir choisi North Atlantic pour le rachat et pas un autre ? réponse nous voulions pérenniser le site d’où notre choix , nous restons septiques sur la réponse.

North Atlantic serait sur 2 autres raffineries en Europe , Mr Fenner ne veut pas en dire plus , car en phase de projet d’acqusition , à suivre ….

« N’hesitez pas à laisser vos commentaires au fur et à mesure du compte rendu et passer le mot à vos collègues pour suivre la présentation »

Mr Fenner continu la présentation de North Atlantic …..

Pendant la transition , Mr Fenner nous dit que les stocks de NDG seront repris également , financés par des banques .

Mais qu’elle banque ? pour l’instant pas de réponse ….

Pour l’instant nous sommes toujours sur la présentation de « Come by chance » la raffinerie de Terre neuve ou North Atlantic est actionnaire minoritaire .

Concernant l’accident :

Concernant les projets :

Concernant le site de fabrication de Bull Arm

Pause : 11H40

Reprise : 11H55

Nous allons rentrer dans le vif du sujet : Expension en Europe

North Atlantic prévoit de poursuivre son expansion en Europe et aux États-Unis.

North Atlantic planifie son expansion dans les raffineries
européennes depuis la conversion de Come By Chance

  • Focalisation sur des actifs stratégiques de haute qualité en Europe du Nord-Ouest et aux
    États-Unis
  • Plus de 15 actifs analysés ; trois projets de rachat de raffinerie actuellement à l’étude en
    Europe du Nord-Ouest
  • Une démarche active est également en cours sur le marché de l’hydrogène en Europe
    North Atlantic planifie son expansion dans les raffineries
    européennes depuis la conversion de Come By Chance

La France et la raffinerie de Gravenchon

  • Une situation géographie stratégique : stabilité politique, grande économie, base industrielle
    favorable, électricité bon marché (nucléaire)
  • Main-d’œuvre qualifiée et base d’actifs de qualité
  • Raffinerie flexible et sophistiquée, adaptée à la croissance des carburants fossiles et
    renouvelables
  • Les activités logistiques et marketing assurent un bon accès à la clientèle
  • Les contrats avec ExxonMobil sont fondés sur le marché, offrant un accès au réseau et clients
    internationaux, avec une marque forte
  • Proximité avec nos installations au Canada et connexions avec Terre-Neuve
  • Des volumes importants de brut provenant du large de Terre-Neuve-et-Labrador ont été
    exportés vers des raffineries en France entre 2021 et 2023
    Expansion en Europe
    North Atlantic prévoit de poursuivre son expansion en Europe et aux États-Unis.

Plan de croissance envisagé

Nous avons l’intention de préserver les points forts de la raffinerie, tout en augmentant progressivement les capacités de production et en
réalisant des investissements ciblés, générateurs de valeur

Approche Buy and Hold (achat et conservation)

  • Nous avons signé des contrats à long terme, indexés sur le marché, avec
    ExxonMobil – jusqu’à 10 ans dans certains cas
  • Nous avons l’intention d’investir de façon significative à Gravenchon (en
    contraste avec les investissements limités ces 5 dernières années)
  • Nous adoptons une approche d’investissement et de gestion agile et
    commerciale

Plan de croissance envisagé

  • Toutes les initiatives de croissance feront l’objet de projets spécifiques et détaillés,
    développés en lien avec la direction locale, les évolutions du marché, et le soutien
    des salariés, des représentants du personnel, et des autorités publiques
  • Augmenter la capacité à 260 000 barils par jour et doubler la production de
    carburant pour avions
  • Tirer parti de notre expérience en conversion au diesel renouvelable pour
    développer le site de Gravenchon
    Plan de croissance envisagé
    21
  • Mettre à profit notre expertise dans les énergies renouvelables et la décarbonation pour mettre en oeuvre un plan ambitieux de production
    d’énergies renouvelables et de stratégies décarbonation, qui amélioreraient significativement la viabilité économique de la raffinerie à long terme

Nous faisons une aparté concernant la partie LOGF , puisque la direction à communiqué ce matin par mass mail , forcement beaucoup d’interrogation des salariés concernés par la fabrication des huiles et des graisses.

Nous conseillons vivement à North Atlantic, d’être vigilant quand aux contrats qui seront signés a propos des volumes de productions des huiles , ils étudieront les possibilités avec les compétences locales rapidement pour développer la production et les débouchées d’huiles , évidemment ce ne sont que des prévisions , néanmoins North Atlantic prêtant « être agile et dynamique en matières d’investissements »

Plan de croissance envisagé pour la raffinerie de NDG

Présentation : Emploi, rémunération, avantages et retraite

North Atlantic l’intention de protéger l’emploi, d’honorer les engagements en matière de retraite et de garantir des
avantages sociaux compétitifs dans le cadre d’un plan de croissance stable et à long terme.

Emploi :

  • Nous avons un plan de croissance
  • Nous garantissons pendant une période
    de 15 mois ne pas avoir recours à des
    licenciements économiques et maintenir
    les avantages collectifs.
  • Nous avons l’intention de maintenir la
    rémunération et les avantages actuels à
    un niveau attractif.

Retraite :

  • North Atlantic a une solide expérience dans la gestion des régimes de retraite:
  • En 2019, le régime de retraite était surfinancé avec 120 millions CAD (80 millions
    EUR) d’actifs, contre 115 millions CAD (76 millions EUR) d’engagements
  • Notre régime à cotisations définies est entièrement financé
  • Dans le cadre de l’acquisition, les régimes de retraite d’EMCF et d’ESAF figureront
    parmi les mieux financés de l’industrie en France
  • Fin 2024, le régime EMCF n’était financé qu’à 20 %
  • La loi française exige un taux de couverture des retraites de 40 % d’ici fin 2025
  • Les fonds de pension d’ESAF et d’EMCF seront tous les deux couverts à 80 % à la
    clôture de la transaction
  • North Atlantic et Exxon collaborent pour transférer leur gestion à un
    gestionnaire tiers indépendant et qualifié
  • Les engagements futurs pour les salariés actifs continueront d’être financés
    comme aujourd’hui, à partir des flux de trésorerie

Retour sur le soutien financier :

North Atlantic a le soutien de Silverpeak, qui bénéficie d’un solide historique en levée de fonds et en accompagnement
de la croissance dans les secteurs de l’énergie et de l’immobilier, ainsi que de l’implication d’ExxonMobil.

Implication continue d’ExxonMobil :

  • ExxonMobil continuera à approvisionner la raffinerie de Gravenchon en pétrole brut
  • ExxonMobil apporte un soutien financier complémentaire significatif — notamment sous forme
    de dette subordonnée et d’achats de produits de spécialité — témoignant de sa confiance dans
    North Atlantic

Bon , on nous dit « il est déjà 13H00 , et Mr Fenner à un impératif , il va devoir partir » ,

« Abusé » tous vos élus ont calés cette journée pour avoir toutes les réponses à nos/vos questions , après avoir exprimé notre mécontentement , finalement Mr Fenner sera disponible après la pause encore pendant 1 heure , de 14H à 15H .

Pause repas : 13H10

Reprise : 14H08

Mr Fenner nous présente Silverpeak

Soutien financier de Silverpeak :

  • L’entreprise est dirigée par trois associés qui travaillent ensemble depuis en moyenne plus de
    20 ans
  • Silverpeak possède une solide expérience en matière d’investissement dans deux domaines
    d’activité : immobilier et énergie
  • Fondée en 2010, Silverpeak a son siège à New York, avec des bureaux à Los Angeles, Atlanta et
    Londres
  • Flexibilité pour apporter du capital supplémentaire de façon agile en phase de croissance, ou
    en cas de retournement de cycle
  • Réseau étendu de partenaires financiers (50 à ce jour) investissant ensemble sur le long terme
    de manière récurrente
  • Expérience avérée en levée de fonds : Silverpeak a investi dans des transactions représentant
    une valeur brute d’actifs totale de 24 milliards USD (22 milliards EUR)

Nous avons beaucoup de questions concernant les garanties de reprise , notamment cette notion des « 15 mois » etc…. les réponses de la part de North Atlantic sont souvent au conditionnel , tout reste à construire en faisant du cash flow .

Le but de North Atlantic est bien de devenir à 100 % détenteur du portefeuille d’actions au premier trimestre 2026 .

Mr Fenner va devoir partir , nous n’avons évidemment pas eu touts nos réponses à nos questions ,

Doit on être rassurer ?

Nous demandons une date supplémentaire de rencontrer le directeur de North Atlantic afin de finaliser nos questions , il veut bien s’engager à revenir 1 fois avant le rendu d’avis du 4 septembre , à suivre …

Nous nous retrouvons avec la direction 100 % Exxonmobil , les Reponses redeviennent à la mode Exxonmobil

Beaucoup de débats autour des spécialités , qui seront reprisent par Exxonmobil , en gros EM aura la main sur North Atlantic sur les futurs Produits ( Huiles , huiles de base , paraffines , bitumes …) c’est notre ressenti.

La direction continue à répondre à quelques interrogations , nous vous ferons une petite liste de nos échanges …. questions / réponses

Fin : 17H00

Nous vous donnons rdv pour le prochain CSEC le 3 et 4 juillet

A bientôt , prenez soin de vous !

18 réflexions au sujet de « COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE CENTRAL DE L’UES ESAF-ERSAS-EMCF Réunion extraordinaire du 16 juin 2025 »

  1. C’est la première réunion et Mr Fenner à déjà un impératif plus important que de répondre à nos questions…
    Ça promet pour la suite..
    Séb du PE

  2. Alors va falloir que Mr Fenner arrête de nous parler de la même chose à chaque fois que vous avez une discussion avec lui.
    Je crois qu’on a tous compris qu’ils sont minoritaires dans une raffinerie qui n’a fonctionné que 10 mois en 5 ans et qui est pour le moment économiquement non rentable.
    On est au courant qu’ils ont 110 station-service avec leurs boutiques.
    Qu’ils ont une société de transport et un parc de stockage avec des appontement pour les bateaux.
    Ils affirment également qu’ils ont des milliers d’heures de travail en sécurité mais ils oublient de parler de l’accident dans la raffinerie en 2022 qui a fait 1 mort et 7 blessés.
    Tout ça c’est bien gentil mais ils vont peut être commencer à parler d’autre chose maintenant ??
    Surtout si à chaque fois il ne reste que pour la moitié de la réunion.
    Séb du PE

  3. Première réunion avec les syndicats et elle est déjà écourtée à cause d’impératifs… ça n’augure rien de bon. Puis une présentation déjà faite qui occupe plus de la moitié du temps restant disponible…

    • C’est le point le plus inquiétant, tout de même, de la présentation. Le reste n’est que du blabla…
      Pendant 15 mois, on ne touche à rien et après … ça laisse entendre qu’ils vont réduire les effectifs.
      On comprend ce que l’on veut comprendre mais de la manière dont cela est écrit, c’est assez explicite.

  4. il faut que north Atlantic s’engage envers les salariés avec une forme de pacte social ( si possible tripartite (North Atlantic + Exxonmobil + les organisations syndicales )sur 3 ans (pour les garanties sociales ) et 5 ans sur les investissements. M. Fenner semble être si peu informé des obligations qui l’attendent ( notamment pas informé du nombre de CFC donc de salariés à rémunérer pendant 10 ans pour certains…. c’est vraiment inquiétant de ne pas disposer de ces details… vu le très court délai avant la signature avec Exxon….
    Alors IL NOUS FAUT DES GARANTIES !!! et pas sur 15 mois seulement !!!

  5. moi j’ai confiance dans l’équipe RH pour staffer la future organisation cible … Ils ont bien réçu un award..ils doivent être bons, non? 🙂

  6. North Atlantic a prôné la transparence de la communication pour réinstaurer la confiance des salariés…. hé bah c’est pas gagné !…. vraiment pas grand chose de rassurant à tirer de cette réunion avec M. Fenner

  7. Je ne vois pas trop pourquoi on se plaint des annonces de North Atlantic. Avec Exxon la seule garantie c’était 0 investissement et un PSE tous les 3 ans pour fermer les unités non rentables…
    Les canadiens veulent investir, c’est déjà une garantie de progrès par rapport à la situation actuelle. Même si ils font que la moitié de ce qu’ils annoncent, ca restera plus que ce que voulait faire Exxon !

    • Investir avec quel argent ? Ils sont une société de 300 personnes dont 1/3 vendent des paquets de chips à la caisse de la station service.
      Avec Silver Peak ? On n’est qu’une branche d’un arbre pourri à la base

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