Bonjour à toutes et tous ,nous nous retrouvons aujourd’hui, une nouvelle fois pour ce CSEC Extraordinaire qui aura pour ordre du jour :
- Approbations des procès-verbaux
1.1. De la réunion ordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 16 juin 2025
1.2. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 3 et 4 juillet 2025
1.3. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 8 juillet 2025
1.4. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 9 juillet 2025
1.5. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 24 juillet 2025
1.6. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 26 août 2025
1.7. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF des 3 et 4 septembre 2025
2. Etat d’avancement de la cession des participations d’ExxonMobil France Holding dans les
sociétés Esso S.A.F. (ESAF), y compris sa filiale Esso Raffinage SAS (ERSAS) et ExxonMobil
Chemical France (EMCF) en ce qui concerne :
▪ Le recours à des services contractés
▪ Le recrutement et les ajustements d’organisation
▪ Les systèmes et les applications utilisées post CIC
▪ Le plan de communication
▪ Le plan de continuité des activités
3. Point sur l’intermédiation et ses impacts
4. Impact du gel de la réforme des retraites
5. Maintien de la carte carburants et des remises attribuées aux salariés et retraités
6. Rendu d’avis des membres du CSEC après l’analyse du nouveau rapport de développement
durable des entreprises – CSRD avec le support des experts du cabinet Difecos.
Les organisations syndicales se retrouvent en préparatoire de 8H45 à 11H00.
Début de réunion 11H00
Approbation des PV’s
1.1 De la réunion ordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 16 juin 2025
1.2. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 3 et 4 juillet 2025
1.3. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 8 juillet 2025
1.4. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 9 juillet 2025
1.5. De la réunion extraordinaire du CSE de l’UES ESAF-ERSAS-EMCF du 24 juillet 2025
PV’s ci dessus = approuvés
Nous passons au point 6 ,
Nous faisons lecture du rendu d’avis de CSEC de l’UES
Le président Charles Amyot remercie les membres du CSEC pour l’avis rendu.
La direction indique que les travaux sont bien engagés, « nous serons dans les clous pour publier ce rapport en Avril, ce qui fera aussi l’objet d’un avis du CSEC »
Force Ouvrière espère que les engagements de la prochaine CSRD, engagerait plus les outils industriels sur les prochaine années
La direction répond que ce sera à North Atlantic d’engager beaucoup de discussions sur le sujet de la décarbonation.
Nous passons à la question 2 concernant l’état d’avancement sur la cession
Un travail de formation a été fait depuis le 4 septembre notamment pour les managers , sur les postes et objectifs futurs.
Un travail a été fait entre ExxonMobil et North Atlantic , sur les tâches et fonctions effectuées.
Des intérimaires ont été recrutés pour combler les postes vacants car North Atlantic a pris la décision de ne plus renouveler certains prestataires.
Ce travail a permis de cibler le recrutement pour ces nouveaux postes.
L’idée est aujourd’hui de former des « professeurs ». Cette formation devrait s’étaler jusqu’à mi-novembre.
L’autorisation a été donnée à ExxonMobil afin de recruter des personnes en intérim car North Atlantic n’avait pas les moyens physiques ni légaux de le faire.
Le choix a été fait par les futurs superviseurs.
Quel a été le discours donné à ces personnes ?
– Ce sont des contrats de 4 à 6 mois pour les former et voir s’ils ont des profils à devenir des CDI’s.
Les membres du CSEC mettent en avant du pourquoi de l’ intérim plutôt que le CDD?
La direction répond que l’interim est plus souple et rapide que le CDD
Autre question , combien de salariés en formule S on manifesté leur priorité de rembauchage ?
La direction : il y aurait 10 personnes.
Il faut différencier le repositionnement qui se fait pendant le congé de reclassement de la priorité de réembauche, qui lui se fait après être sorti du congé de reclassement. Les conditions de retour sont différentes ( la difference se fait sur l’ancienneté : soit reprise , soit repart à zero dans le cas ou le contrat a été rompu )
Les membres rappellent que les conditions de travail sur la plateforme sont très compliquées , avec de très nombreux quarts de 12h voir plus , jusqu’à 16 Heures , les effectifs sont très réduit .
Demande faite si les CFC PSE pourraient être rappelés. La réponse est que ce n’est pas prévu pour le moment.
La direction souhaite revenir vers nous cet après midi afin de se renseigner sur toutes les remarques faites sur les effectifs .
Pour information North Atlantic et Silver peak , discute sur les futures contrats avec CBRE car son role est clé sur la plateforme , est touche à tellement de services .
Nous mettons en avant qu’ il va falloir que ça se termine bien cette histoire, car si finalement il n’y a pas d’accord entre les deux, on fait comment ? La direction répond : « on trouvera une solution »
Pause déjeuner : 12H34
Reprise : 13H45
TMF gère la paie et est regroupé dans « Human Resources » dans le tableau présenté MSP/Recrutement
Les côuts estimés des activités transférées et les changements de MSP (entreprises contractées) devraient être divisés par deux , actuellement ils sont de l’ordre de 140 Millions d’euros pour le raffinage. La somme serait sensiblement la même pour la chimie.
Nous avons beaucoup de débats avec la direction notamment concernant le « business plan » de North Atlantic sur lequel nous n’avons quasi aucune information .
Nous passons maintenant à la présentation sur les sessions de transfert de connaissances :
Présentation Progrès et approche des tests
Présentation « avant et après le CIC »
Projets applicatifs:
- 450 applications certaines seront remplacées au CIC par North Atlantic
- Quelques évolutions, mais un parc applicatif qui restent a peu près inchangé
- Les tests sont concluants
- Un nouveau système remplacerait le système Honeywell côté production (on ne peu pas diffuser le nom puisque le document est STRICTLY CONFIDENTIAL. NOT FOR DISTRIBUTION )
- Tendance de la part de North Atlantic a vouloir remplacer les logiciels côté Formation et Environnement.
Au total : 448 applications sur site / 84 supprimés
Pendant la transition les logiciels actuelles utilisés et les logiciels qui les remplaceront, seront utilisés en parallèle le temps de formation .
Pour certains, il y aura un stockage de données, par exemple : Excel , le temps que le nouveau logiciel soit déployé.
Le système alternatif à chromeriver ne sera pas mis en place avant 2026, pour un arrêt au 21 novembre.
A partir de début décembre, un fichier Excel sera utilisé le temps de la transition car pendant cette période, du 21/11 au 1er décembre il ne sera pas possible de faire de feuille de remboursement …. a suivre .
Concernant le financement des CFC, les 5 premières années seront financées par ExxonMobil, représentant environ 90%.
Nous demandons à la direction que veut le Cash 0 au 1er décembre, cela signifie = distribution aux actionnaires , donc plus de cash, de ce fait quelle sera la trésorerie de North Atlantic au départ ?
North Atlantic aurait négocié un cash à 500 Millions.
Pour information la cession des marques représente 20 Millions d’euros et la cession du fond de commerce 8 Millions (la liste des clients représente 5 Millions d’euros).
Le coût de l’intermédiation (gestion des stocks par la banque) est de 6 millions par mois.
Information du président , demain une AG se tiendra chez North Atlantic afin de voter le nom définitif
Pause : 16H20
Reprise : 16h35
La « Esso card » ( en changeant de nom ) sera conservée à l’identique pour l’utilisation et la remise pour les salariés et les retraités .
Nous demandons quand arrivera le nouveau directeur , la direction nous répond , qu il ne sera pas la avant le 28 novembre car nous ne pouvons pas avoir 2 têtes sur la plateforme .
Plan de communication autour du changement de contrôle .
Intervention par le médecin du travail qui nous fait un rappel sur le PAE (Programme d’assistance aux Employés) , qui a Démarré en 2023, en remplacement du PAP (Programme d’Aide Psychologique).
Quelques questions diverses sur d’autres sujets sont posées ……
Fin de séance : 17H30
A bientôt ….. et prenez soin de vous !!!!!