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CSEC Extra du Mercredi 28 Mai suite à la convocation de la direction.

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Bonjour à toutes et tous , comme nous vous l’avions annoncé depuis lundi soir , nous sommes convoqué aujourd’hui par la direction pour un CSEC Extra pour ordre du jour :

« Information du Comité Social et Economique Central de l’UES Esso S.A.F, Esso Raffinage SAS et ExxonMobil Chemical France sur un projet concernant l’UES. »  

Début de réunion 8H30 :

Toutes les organisation sont en places , dans l’attente de l’annonce :

Charles Amyot nous demande si Mr Van Severen peut intervenir pour representer exxonmobil .

L’affilié français est vendu a un groupe canadien : North Atlantic, c’est maintenant officiel .

Ce projet de rachat , s’il allait à son terme , signifierait un changement d’actionnaire majoritaire mais pas d ’employeur . Les emplois et conditions associées seraient maintenus.

ExxonMobil resterait un acteur majeur du marché français grace à un partenariat long terme avec North Atlantic :

  • ExxonMobil poursuivrait l’approvisionnement en pétrole brut de la raffinerie de Gravenchon
  • Les marques Esso et Mobil continuerait d ‘être présents dans pres de 750 stations services
  • Les produits chimiques et de spécialités seraient commercialisés par ExxonMobil

Evidemment beaucoup de débats , en gros la premiere page de présentation a quasi tout résumé .

Pour la suite , présentation de la direction :

  • Suite au projet d’arret du vapocraqueur et de ses unités aval , des mesures on été prises à travers le PSE en cours de déploiement , pour préserver la compétitivité du site de gravenchon , des investissements supplémentaires seraient nécessaire pour maintenir les avantages compétitifs de la raffinerie .
  • Le site de NDG est un site industriel de classe mondiale , Il a toujours affiché des performances de premier ordre dans la secteur européen de raffinage et est bien placé pour soutenir la transition énergétique en cour
  • L objectif du repreneur retenu North Atlantic est de s’appuyer sur cet heritage en y investissant et en apportant son agilité entrepreneuriale ainsi que sa rigueur opérationnelle afin d ‘augmenter la capacité du site et de créer d’avantage de valeur .

La direction nous présente une video sur laquelle le PDG de North Atlantic , Simon Fenner plante le decor.

Il nous annonce que notre directeur Mr Mirgone retournera dans son pays d ‘appartenance et que le nouveau directeur de la raffinerie de port Jerome sera Mr Mathias Berniere

Le siege restera en région parisienne .

Nous constatons malgré tout que North Atlantic à été racheté plusieurs fois .

Présentation de North Atlantic :

  • Siege social situé à St Jean Terre neuve et labrador , Canada
  • Une histoire de 40 ans dans le raffinage
  • Solide performance financière comprenant des operations rentables chaque année sous la direction actuelle , un historique d ‘investissement dans les infrastructures ainsi qu’ un bilan robuste avec un très faible niveau d’endettement . Chiffre d ‘affaires supérieur à un milliard de dollars canadiens.
  • Un partenariat avec Silverpeak , une société d ‘investissement dans l’énergie et l’immobilier , détenant des actifs d’une valeur brute de plus de 24 Milliards de dollars .

Pause 10H40

Reprise 11H20

Nombre de salariés concernés par ce changement d’actionnaire majoritaire estimé à environ 1350 pour ESAF/ERSAS/EMCF.

L’intention de l’acquereur serait serait de maintenir la renumeration et les avantages actuels , notamment en garantissant la viabilité à long terme des retraites .

Les départs actés dans le cadre du PSE lié à la fermeture du vapo et de ses unités aval , se poursuivraient pendant la phase de transition conformément aux dispositions prévues à l’accord collectif d’octobre 2024, selon le calendrier des départs individuels confirmés aux salariés et jusqu’à la rupture de leur contrat de travail.

La fermeture du dépôt SPR de Lyon intervenant au 1er Juillet 2025 avant la mise en oeuvre de ce projet , les départs prévus dans ce cadre se poursuivraient également cet été .

Voila pour les grandes lignes , évidemment il va y avoir beaucoup de dates à définir pour rencontrer la direction et North Atlantic afin de rentrer dans les details et qu’ils puissent répondre à toutes vos questions et interrogations .

Nous allons discuter du planning à venir après la pause dejeuner .

Dernière info avant la pause , la volonté de la direction est que North Atlantic prenne le controle au 31 Octobre 2025 .

Pause dejeuner 12H35

Reprise 14H00

En résumé pour la direction :

  • Ce projet s’inscrit dans un marché du raffinage en profonde mutation liée au contexte de la transition énergétique .
  • La vente proposée devrait être conclue au 4 eme trimestre 2025
  • Le personnel continuera à être informé au fur et à mesure de l’avancement de ce projet
  • Les clients , fournisseurs et partenaires seraient accompagnés dans la transition.
  • La présence de la marque et l’approvissionement des clients à la marque ESSO seraient conservés.
  • La sécurité de nos opérations reste notre priorité.
  • CSEC d’informations et remise du livre 2 le 28 mai et prochain CSEC envisagé le 6 juin 2025 suivi des CSE Gravenchon et CSE Nanterre à partir du 9 juin

Suspension de séance 14H15 afin de discuter entre Organisations syndicales pour définir un premier planning.

Reprise 14H35

Prochaines Réunions CSEC aura lieu :

  • Mardi 10 Juin , Rouen
  • Le Lundi 16 juin à Paris
  • Jeudi 3 et Vendredi 4 juillet , Paris
  • Mardi 26 Aout , a définir
  • Jeudi 4 septembre , a définir

Suspension de séance 15H15 demandée par la direction , reprise 15H25 pour finaliser les propositions de dates

Nous vous donnons RDV pour des AG à la porte A pour vous faire un retour et prendre vos questions :

  • Mercredi 28/05 ( ligne 3 ) : 21H45
  • Jeudi 29/05 ( ligne 1 ) : 5H45
  • Jeudi 29/05 ( ligne 2 ) : 13H45
  • Vendredi 30/05 (Ligne 5 ) : 5H45
  • Samedi 31/05 ( Ligne 4 ) : 5H45
  • Lundi 2/06 9H00 Personnel de jour devant le BA4

Fin de séance 15H30

Interrogations !!!!

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le 26 mai le CSE ERSAS a été annulé 30 minutes avant de se tenir, le directeur et le directeur adjoint étaient indisponibles momentanément et tous les deux. l après-midi nous avions une commission de suivi du PSE , le directeur RH plateforme était lui aussi indisponible et les RH qui gèrent le PSE étaient restés à Paris : impossible de se rendre sur NDG. Toutes ces situations nous semblaient étranges et dans la soirée la direction nous annonce un CSEC extraordinaire à Paris et très tôt 8h30 par convocation et sans explication ,pour nous faire une annonce qui impacte l UES . Nous n avons à ce jour aucune information de ce qui va être annoncé mercredi en CSEC extra. Nous vous invitons à nous suivre jusqu au CSEC de mercredi 8h30 .

Deuxième réunion de négociation sur le PIA au 14 Mai 2025

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Pour rappel lors de la premiere réunion de négociation la direction à fait comme conclusion pour la réunion d’aujourd ‘hui :

  • l’avenant serait toujours assujetti au temps de présence malgré le contexte du PSE
  • Pas d’ouverture de discussion sur le REC
  • IP chimie : conservation des 4 medians mais pas exclusivement sur le polyplant , mais trouver d’autres indicateurs ….

Si pas de signature à cet avenant , il y aura un position de repli de la part de la direction .

Début de Réunion 13H30

Notre organisation syndicale demande à faire une déclaration avant d’ouvrir la négo :

L’organisation syndicale FO du groupe Exxonmobil vous informe que nos deux Camarades du dépôt SPR de LYON, n’assisteront pas à l’entretien préalable pour un potentiel licenciement économique de moins de 10 salariés le jeudi 15 mai 2025, ils sont convoqués depuis janvier 2025 a une réunion de notre organisation syndicale près du Havre en Normandie pour laquelle ils ont fait le nécessaire en terme organisationnel pour s’y rendre et y assister.

Je tiens à vous rappeler que notre organisation syndicale a fait une déclaration au niveau de notre branche professionnelle à l’UFIPEM notamment :

« le 4 avril 2025 s’est déroulée une réunion de la branche professionnelle relative à l’article 328 de notre convention collective (CCNIP). Vous aviez un délai de 30 jour minimum et incompressible pour leurs envoyer un courrier pour un éventuel licenciement économique ou pas. La date d’envoi du courrier est le 02 mai 2025, de ce fait le délai n’est pas respecté, pourtant prévu dans l’article 328 de notre convention collective ».

suite à notre déclaration, la direction demande une interruption de séance.

Elle nous réponds que le délai d envoi est normal et qu une recherche de postes pour les salariés , mais qu il n y avait rien pour eux .

Reprise de la négociation : la direction nous demande de donner nos revendications concernant les nouveaux indicateurs :

Pour Force Ouvrière :

  • HOP : 0,7 Million
  • Additif : 1 Million
  • Raffinage : 4,2 Millions
  • LOGF : 1 Million
  • Nouveaux indicateurs pour 1 Million , Nous proposons quelques pistes pour les nouveaux indicateurs par exemple sur l’égalité homme / femme , démarrage des unités du premier coup , passer la tranche à 10 % au lieu de 9 % sur la premiere du REC ( tranche de 0 à 50 Millions ) .

Tour de table des autres organisations syndicales.

Nous demandons également à la direction de faire ses propositions

Interruption de séance demandé par la direction ( 14h44 )

Reprise (15h40) , retour de la direction sur les résultats de l’IP depuis le debut de l’année:

  • Pour LOGF : >96% : Janvier 97,2%? Février 97,9%? Mars 97,2% ?Avril 97,9% soit 4 mois dans le vert
  • Pour la raffinerie : < ou égal a 3,5 : Janvier 4,08% Février 3,48% Mars 0,47% Avril 0,1% soit 3 mois sur 4 dans le vert
  • Pour HOP ,C3/C4 : >95% : Janvier 134% Février 107% Mars 128% soit 3 mois dans le vert

Proposition de la direction : garder les 4.140 Meuros à la Chimie repartis comme suit :

  • HOP: 1.380M euros
  • Escorez: MAD terminée à fin septembre = 690 keuros, air gapping terminé à fin novembre = 690 keuros
  • LPP/PE : MAD terminée à fin septembre = 690 keuros, air gapping terminé à fin de novembre = 690 keuros

Nous demandons pour la MAD et le air gapping , si c’est tout ou rien par rapport à la proposition de la direction , réponse « nous pouvons en discuter « 

Beaucoup de débats par rapport à ce qu’avance la direction . Difficile de mettre un indicateur sur la rapidité de destruction de l’outil de travail. Toutefois, nous notons la volonté de la direction de distribuer une partie de l’enveloppe.

La CGT quitte la réunion ( 16h00 ).

Force Ouvrière viendra à votre rencontre afin d’échanger sur cette proposition peu commune de la direction.

Fin de réunion 16h22 . Rendez vous le 12 juin .

Négociation accord sur l’Egalité Professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de l’UES.

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Bonjour à toutes et tous , nous sommes réunis cet après midi pour la deuxième négociations sur l’Egalité entre les femmes et les hommes . Pour rappel, la premiere négociation avait eu lieu le 13 Février 2024, mais qui est restée en stand-by suite à l’annonce cataclysmique du 11 avril 2024.

Lors de cette premiere réunion de négociation, les revendications de Force Ouvrière étaient :

  • Demande d’un bilan de progression de l’accord 2019
  • Maintien integral du salaire durant le congé paternité rallongé de 14 à 28 jours
  • Que fait Exxonmobil pour faire venir des femmes dans notre entreprise ?
  • Bilan des locaux pour les femmes (cartographies des vestiaires, toilettes ….)
  • Que fait ExxonMobil pour le développement de carrière des femmes salariées dans notre entreprise (journée et quart )?
  • Fixer et rappeler les objectifs de la direction et des organisations syndicales, présentations et explications des moyens mis en place pour atteindre ces objectifs
  • Demande d’une journée porte ouverte ExxonMobil pour promouvoir nos métiers et notre société
  • 8 jours APP pour les femmes enceintes pour les examens ou 8 jours pour le conjoint salarié
  • Remboursement sur justificatif pour la garde d’enfants lors de formation, déplacements professionnels …
  • Temps partiel : l’accès au temps partiel devra être non pénalisant pour l’évolution de carrière d’une femme ou d’un homme ( certains salariés n’osent pas le prendre ou en parler ). Que propose la direction pour favoriser le temps partiel sans que ce soit un frein?
  • Mise en place de congé pour les femmes souffrant d’endométriose
  • Combien de femmes sont identifiées via les potentiels ultimes pour devenir cadres dirigeantes afin de respecter les quota de 30 % et d’écart de salaire pas plus de 5 %?
  • Demande de recours individuel pour tous les salariés qui s’estiment injustement discriminés par les écarts de salaire ou de gestion de sa carrière
  • Comment sont traités les écarts de salaire injustifié? Nous demandons un budget spécifique pour traiter ces écarts
  • Faire apparaître dans l’accord que les femmes sont protégées à leur retour de congé maternité/paternité. Garder la même notation qu’au moment de leurs départs
  • Anticipation du recouvrement en quart pour un congé parental
  • Demande de négociation SBF suite à l augmentation de la durée de congé paternité

Tour de table des Organisations Syndicales. En préambule, Force Ouvrière souhaite connaître quelle est la position du groupe ExxonMobil suite au courrier envoyé par le président des Etats Unis, Mr Trump, aux grand groupes européens dans lequel il est demandé de mettre fin à la discrimination positive et ne plus négocier ce genre d’accords sur l’égalité entre les femmes et les hommes, la différence des genres etc. Les représentantes de la direction (Mme Bascoul et Mme Guénan) répondent que nous sommes en France (c’est la loi française qui prime) et nous sommes là pour négocier. En tout cas, notre PDG, Charles Amyot, n’a pas donné d’indications contraires.  
Ceci étant dit, nouveau tour de table des Organisations Syndicales pour exprimer leurs revendications.
Pour Force Ouvrière nous faisons les mêmes revendications que lors de la première négociation de février 2024 afin de rafraîchir un peu la mémoire.

Nous mettons en avant le fait qu’un budget est nécessaire pour avoir une vraie négociation (rattrapage des écarts de salaire, payement jours congés paternité, aménagement temps de travail etc.). Or, la direction essaye de nous expliquer qu’on peut atteindre ces objectifs sans forcément y mettre des moyens financiers. En gros, la direction est là pour dérouler sa présentation et faire quelques améliorations, mais nos points clefs et qui nous semblent évidemment très importants ne vont pas être retenus.
 
Voilà tout est dit , les représentantes de la direction n’ont pas vraiment de mandat pour aller au-delà de ce qu’il y a déjà en place !

Apres la pause , la direction nous dit qu’elle n’a pas reçu de courrier de la part des états unis concernant ce que nous évoquions un peu plus haut , après renseignement pris auprès de nos dirigeants.

La direction dit vouloir nous revoir prochainement pour nous faire une proposition de texte pour le projet d’ accord .

A bientôt …

1ere Négociation : Participation , Intéressement et Abondement au sein de l’UES ESAF, ERSAS et EMCF

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Bonjour à toutes et tous , la réunion de négociation démarra vers 13H30 ce jour ….

La direction nous dit que 2025 est la dernière année de cet accord actuel
Avenant qui prendra en compte les changements intervenus depuis dernier Q 24 (FOS + arrêt des unités chimie)
Début 2026 il faudra renégocier un nouvel accord pour 3 ans
Prochaine réunion : le 14 mai puis éventuellement le 12 juin si nécessaire
 
 Pourquoi un avenant ? année charnière pourquoi ?
La raffinerie de Fos a été vendue mais il reste les salariés de la chimie. L’an prochain ces salariés ne feront plus partie de la masse salariale.
Si on avait fait un nouvel accord maintenant il serait à tiroir et donc compliqué pour les salariés de comprendre les différences générées.
Aucun changement de périmètre prévue en 2026. C’est plus une question de clarté sur la période à venir.
En NAO après PSE on avait pas eu le temps d’y réfléchir, dans notre esprit il était plus simple de négocier pour 3 ans.

En gros 2025 est une année atypique ,d’ou l’ avenant .
Celui ci est possible à condition d’être signé avant le 30 juin 2025.

La direction annonce également que ce sera un avenant uniquement pour l’intéressement.

Suite à la présentation de la direction des documents , elle demande aux organisations syndicales de faire part de leurs revendications :

La CFE/CGC prend la parole en premier , ensuite la CFDT

A notre tour : Revendications Force Ouvrière:

  • Que les sommes correspondantes à la raffinerie de Fos sur mer et des unités chimie à l’arrêt soient redistribuées dans l’accord sur les objectifs des unités qui vont rester.
  • Concernant le REC passage pour la première tranche à 10% versus 9%.
  • Concernant l’abondement passage à 2000 € versus 1750 € sur le PEG.
  • Une redistribution à 100% égalitaire de la participation et de l’intéressement.
  • Temps de présence compté à 100 % ,même si départ au cours de l’année .

Dernière prise de parole aux revendications : la CGT .

Voila tout est dit , interruption de seance demandé par la direction (14h30)

Retour de la direction (15H47)

Retour très clair de la direction , l’avenant portera bien sur l’intéressement et uniquement sur l’intéressement.

La plupart de nos demandes balayées d’un revers de manche ……

La direction nous redonne les chiffres du REC UES Esso SAF et ERSAS de 2021,2022 et 2023 …

Propositions de la direction, concernant l’ Indice de performance :

  • Fos sur mer n’entre plus dans le calcul
  • Pour la chimie , il faudra trouver d’autres indicateurs aux caractères aléatoires ( ouvert à la discussion)

Tour de table des organisations syndicales ……

Une de nos question , si l’avenant n ‘est pas signer , ques se passera-t-il ?

Suspension de séance demandé par la direction (16h30)

Reprise (16h42)

La direction :

  • l’avenant serait toujours assujetti au temps de présence malgré le contexte du PSE
  • Pas d’ouverture de discussion sur le REC
  • IP chimie : conservation des 4 medians mais pas exclusivement sur le polyplant , mais trouver d’autres indicateurs ….
  • Si pas de signature à cet avenant , il y aura un position de repli de la part de la direction .

Rendez vous le 14 Mai ….

Fin de négociation (16h55)